人人都是产品经理-项目坎坷的一生

从产品到项目

项目的定义：只会进行一次，包含多项互相关联的任务，并且有绩效、时间、成本和范围限制的一项工作。

• 产品经理：靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润。
• 项目经理：靠做。项目经理是把事情做正确，把事情做得完美，在时价、成本和资源约束的条件下完成目标。

产品模块级项目的WBS模板

产品需求文档-PRD

评审

一般项目中最重要的三个角色是PD、开发、测试，所以衍生出三次评审，需求评审、设计评审、测试评审

日常需求发布流程

PD常用的文档模板

总览