认真是我们
参与这个社会的方式

快手直播

邻居是做服装生意的,在十三行有自己的档口。想在快手上让主播带货,被拉过去聊了一晚上。感觉快手的生态真的很奇妙。

参考:

年营收近200亿的抖音,为什么会在电商变现上输给了快手?

拼手气转盘

原来在鹅厂实习时和同事想做的一个类似功能,老板没有同意,在快手上看到了。这个转盘的设计可以说血赚不亏,原地跳10下、性感三件套、夸我一分钟、性感S蹲、绝技表演、飞吻…几块钱买不了吃亏买不了上当。性感三件套这种,就是官方的性感引导。

主播带货

快手的带货能力一直被人津津乐道,据某MCN机构说,快手在电商方面上的转化率要比抖音高出10倍。参考文章对快手的电商变现能力做了分析。前半部分描述一下我眼中的快手带货,后半部分对文章进行概括。

我看到的主播带货

我要上榜

我是一个电商,我想让主播帮我带货,我需要先给主播打榜,基本TOP5都会获得“大哥连PK”的机会。图中的李先生刷了44K,四哥就会按照顺序连线。

真实主播在线砍价

主播们都心知肚明,于是四哥就连线PK李先生,开始“在线砍价”。

“你这酒卖多少钱啊”

“四哥好,199包邮买一送一”

“太贵了,99行不行”

四哥砍价途中,说要找个明白人问问,于是关掉了跟李先生的PK,去找明白人-一位卖鞋的电商去咨询了。

“那个什么玩儿,有个卖进口红酒的,199买一送一贵不贵”

“不贵四哥”

四哥重新连线李先生,双方又经过了1分钟的砍价,最终以99买一送一谈成。

“99买一送一啊,粉丝们想买的去买啊”

散打哥的直播间电商是比较恐怖的,4564.6w的粉丝量,快手的顶级主播。榜1-59.47w(人民币),2-40.5w,3-35.74w,4-19.7w,5-5.62w,6-1.22w,7-0.7w。

散打哥直接在自己的直播上挂上了榜2的商品。23:57分时,散打哥说榜1卖了1w单,榜2卖了2.5w单。

榜1卖洗面奶,单价69.9,拍一发几不清楚,天猫店。榜2卖潽橘茶,单价129,拍1发6。但是直接从淘宝进店是没有拍1发6的。

“我给自己定个小目标,每天收200w礼物”

CPT/CPS

本质上是CPT广告,4w元获得了5-7分钟的曝光,具体能覆盖到10w+中的多少人不得而知。有些主播还会混着CPS来计费。

“多少单了”

“120单了四哥”

“到XXX单告诉我啊”

抖音重“内容”,快手更重“人”

抖音更喜欢展示一些制作精美的卖货视频,而快手更倾向于向用户展示卖家的真实推荐、售卖的场景。多数用户在使用抖音时,会重复做“刷”这个动作,不断上滑刷抖音推荐,偶尔遇到特别喜欢的,点个赞。

在抖音算法的机制下,会更强调内容是否精彩,反而弱化用户与达人之间的社交链接。

快手的核心是在社区建立 “老铁关系”,所以快手用户更习惯于查看已关注KOL的内容。同时,其评论功能设计也有意将其与视频播放页设置在同一页面,用户在看短视频的时候,上滑就能看到用户的全部评论。

抖音有其独特的推荐机制,让用户更聚焦于内容,缺少人与人的社交;而快手用了8年时间培育了社区“老铁关系”。相比之下,用户更愿意信任快手的平台和电商达人,进而产生付费购买行为。

种子用户源不同

早期,快手从gif工具产品转型社区的时候,是一群YY主播带着粉丝来到了快手,带来了最早的一批流量,也奠定了快手最早的社区调性。YY主播天然就是为直播而生,风趣幽默、擅长互动、带货能力强,成为了YY最早的一批主播的特性。

抖音对于KOL变现的态度更加谨慎

快手虽然一直提防头部KOL出现,但是对于体系内KOL变现的态度则相对宽容。快手直播业务刚上线时,快手除了一定的抽成比例之外,既没有强制签约,也没有额外抽成,对于KOL的条件非常宽松。

抖音在面对KOL之类的头部流量时,一直在防范出现微博当年的问题,即,KOL变现效率极高,出现一大批头部营销号,但官方对于KOL毫无影响力,变现效率极低。所以,抖音一直希望能够将红人把控在自己手里,自然,对于KOL变现,抖音也希望能够在掌控范围内。

没有故事 也没有酒

点也没用点也没用