假如我要做一个产品“健身圈”

本文为 此篇文章 的后续

反思

用户的需求是无限的，但是开发资源、运营资源等是有限的，所以要广泛的收集需求，筛选评估，最终确定出性价比最高的需求。由于之前写“健身手册”的背景是1.我只会用守望轩的WP小程序二次开发，2.这个工具类小程序没有盈利模式，所以在设计时就只构想了“健身手册”这么一个小程序。但是发现仅仅依靠这个小程序无法完成整个BRD流程。这也不是为了BRD而BRD，仅仅依靠这么一个工具类小程序确实找不到可行的商业模式。在这里将这个产品涉及的方面进行扩大，同时锻炼自己书写BRD的能力。虽然很多东西以现有的资源（我一人且没钱）无法实现，但是可以先构想出来。所有的构想目前没有机会去做实际的验证，包括用户访谈等。

 ‘健身圈’是什么

‘健身圈’顾名思义，是一个健身爱好者的圈子，用户包括健身爱好者与健身教练。

模式简介

圈子提供两个核心功能，‘手册’和‘论坛’。

1. ‘手册’是一个提供不同身体部位如何锻炼的指南，不同于KEEP，‘手册’提供的指南使用的场景是健身房。‘手册’的主要目标用户是健身爱好者，对于教练吸引不大。教练多在入职前会经过培训，所以对‘手册’的需求很低。
2. ‘论坛’是一个用户间交流的平台，可以发帖和回帖。这里涉及到一个问题，‘健身爱好者’与‘教练’之间的论坛要不要混在一起，换句话说，‘爱好者’与‘教练’之间要不要发生交流。

问题

1. ‘爱好者’要不要与‘教练’发生交流？如果发生交流，可能会在推广时收到健身房的极大阻力。
2. 论坛要不要混合‘爱好者’与‘教练’？混合有两个意思，(1).不分板块 (2).双方可以互相看到对方发帖回帖的内容
3. 关于问题(1)，是不是可以分为前期和后期来处理？
4. 功能的载体为小程序，还要不要PC端？