产品相关 第3页

2018-10-15DOUG阅读(1430)赞(0)

本篇是第二篇，试图通过分析网易云音乐的一些功能来思考功能背后的意图。第一篇主要分析的是一些页面设计。 时间：2018年10月 设备：小米6 with MIUI9.2 网易云版本：5.6.0 等级 出现位置 网易云音乐根据用户的听歌量与登录时...

2018-10-09DOUG阅读(930)赞(0)

利用零散时间持续撰写中… 这是一个自己留给自己的作业，试图通过分析市场上现有的产品来训练自己的分析能力。因为自己是网易云音乐的重度用户，所以就选择分析网易云音乐。 本文是第一篇，试图通过分析网易云音乐安卓端APP的一些设计和逻辑...

2018-09-10DOUG阅读(394)赞(0)

本文为 此篇文章 的后续 反思 用户的需求是无限的，但是开发资源、运营资源等是有限的，所以要广泛的收集需求，筛选评估，最终确定出性价比最高的需求。由于之前写“健身手册”的背景是1.我只会用守望轩的WP小程序二次开发，2.这个工具类小程序没有...

2018-09-09DOUG阅读(358)赞(0)

其实小程序最常见的一种玩儿法就是画一个小地区，然后做一个用户可以发表信息的东西。比如XX大学二手交易，XX招聘信息，再靠着附近的小程序和电线杆小广告佛系发展，就能有一个不错的流量。 这句话是偶然间看到的，觉得很有道理就记录下来。 由这句话引...

2018-09-05DOUG阅读(1327)赞(0)

我们在哪，我们去哪，我们怎么去。 我们在哪儿 市场扫描 竞争对手分析 其中提到了一个分析方法，但作者表示经常没有充足的时间和资源去做完整的流程。 $APPEALS分析方法 $:指代价格，客户愿意为这个产品最多付多少钱 A:指代可获得性，包括...

2018-09-04DOUG阅读(962)赞(0)

一张著名的图 战略层 范围层 结构层 框架层 表现层  

2018-09-04DOUG阅读(802)赞(0)

前言： 学到现在，知道了产品是有生命周期的，从需求调查到立项，从开发到测试，从上线到迭代，最终慢慢消亡或者被另外的产品替代。关于“鸿沟”这个理论，在之前的课程中听到过，但仅仅是理论。这里又看到了，并且是作者多年工作经验的总结。 产品与对应的...

2018-09-04DOUG阅读(357)赞(0)

产品团队-游走于商业与技术之间 主要分为3部分 1.狭义的产品团队，“心思缜密的规划师” 2.用户体验团队，“激情四射的设计师” 3.运营团队，“阴险狡猾的运营师” 商业团队 战斗在与用户接触的第一线，细分为市场、销售、服务等 技术团队 1...

2018-09-04DOUG阅读(395)赞(0)

2018/9/10 update 此文由于很多原因最终烂尾，详细信息及后续在另外一篇文章中。 产品介绍 “科学健身手册”是一个基于微信小程序的，在健身房使用的健身手册，用户可以通过小程序查询身体不同肌肉、不同部位正确的练习方式。健身房器材专...

2018-09-04DOUG阅读(353)赞(0)

产品概览 这是一个小程序+短视频的“技能搜索学习平台”，主打一次通过一个短视频来解决一个问题，分类有美食、美妆、办公软件、穿搭、生活技能。其特色功能是“高级搜索”（人工搜索）。可以理解为这是一个付费人工检索服务，用于精准的找到可以解决问题的...